晒晒我们经理的裁人手法
对于我们经理的做法,两个字——笑话。
食堂,他首先是叫负责食堂的人,根据平时表现,让他裁掉三个人,
然后告诉他名单,
食堂的负责人报给他之后,对经理说要秘密的,不要公开是他提供名单的,
结果经理请来三个要被裁掉的人,一进门就说你们老大说你们做事不好啊,什么的,要裁掉你们。
然后三个人吵啊闹啊的,弄不好了,
第二天,经理又叫负责食堂的人去留住那三个人了。再换几个裁掉。
这就是我们经理的所谓的裁员。!
食堂,他首先是叫负责食堂的人,根据平时表现,让他裁掉三个人,
然后告诉他名单,
食堂的负责人报给他之后,对经理说要秘密的,不要公开是他提供名单的,
结果经理请来三个要被裁掉的人,一进门就说你们老大说你们做事不好啊,什么的,要裁掉你们。
然后三个人吵啊闹啊的,弄不好了,
第二天,经理又叫负责食堂的人去留住那三个人了。再换几个裁掉。
这就是我们经理的所谓的裁员。!
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小编D (威望:1028) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...
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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
一、小编解答从你描述的情况来看,这位经理的裁员方式确实缺乏专业性和透明度。他先让食堂负责人提供裁员名单,又公开出卖负责人,导致被裁员工与负责人之间产生矛盾;随后又让负责人去挽留被裁的人,再换人裁。这种做法不仅让食堂负责人陷入两难,也让被裁员工感到被戏弄,最终只会损害管理层的公信力。如果经理真想裁员,应当依据明确的绩效标准、劳动法规和沟通流程来处理,而不是用这种“甩锅+反复”的方式制造混乱。
二、问题要点
核心问题在于:经理的裁员手法既不公开也不公正,先利用食堂负责人做“挡箭牌”,又出尔反尔,导致员工关系紧张、负责人难以开展工作。网友普遍认为,这种做法的真实目的可能并非裁掉普通员工,而是针对食堂负责人本人。
三、网友观点汇总
综合网友的15条回答,主要观点可归纳为以下几点:
1. 普遍认为经理手法拙劣、不专业
多数网友对经理的做法表示无语或嘲讽,认为这种“先让下属报名单,再公开出卖下属”的方式非常可笑,缺乏管理者的基本担当。有网友直接指出:“如果想裁人就直接裁了,为何还要用这样的方法呢?”
2. 猜测真实目标是食堂负责人
这是一个较集中的共识。多位网友认为,经理真正想裁掉的可能就是食堂负责人本人。通过让负责人提供名单、再公开其“告密者”身份,导致负责人与员工对立,使其无法继续开展工作,最终被迫走人。有网友评价“手法太高明”,也有网友认为“有点狡诈”。
3. 认为这是“柿子捡软的捏”
有网友将这种做法类比为“吃柿子捡软的捏”,认为经理是在挑软柿子下手,缺乏公平性。同时也有网友提到,如果真要裁员,应该先明确原因、收集资料、依法给予补偿,而不是用这种混乱的方式。
4. 对后续发展表示好奇与质疑
部分网友提出疑问:如果被裁的人闹一闹就不裁了,那接下来换的人是不是也闹一闹就不裁了?这种“闹一闹就留下”的做法,显然会让裁员失去严肃性,也让员工觉得可以靠闹来解决问题。
小结:网友普遍认为这位经理的裁员手法既不专业也不道德,核心矛盾指向其可能借裁员之名逼走食堂负责人。大家共识是:裁员应当有明确依据、合法程序,而不是靠“甩锅”和“反复”来制造混乱。
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