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求助]组织架构变更,体系如何变更

各位:


因公司发展需要,现需增加“工程部”,我在策划体系时没有这个部门,现在加上这个部门,对整个体系应该怎么变更?我需要重发以前的文件吗?还是只需在今后发放的文件上加上工程部即可呢???


还有R&D应该怎么策划,应该编写哪些文件?请高人指教,若有电子的文件就更好了!!!
我是新来的,在这里就先谢谢各位前辈了!!!!文字

各位大虾这个贴子我发了好几天了,怎么不见高人相助呢???????????
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titan139 (威望:3) (广东 东莞) 电子制造 经理 - 优秀的制度和精良的人员决定成败

赞同来自: 燕_977

故不需对主体文件作修订。
文件发行部门增加工程部即可。
文件调整部分只需对涉及工程的三层次文件修订即可。

因为文件是按流程划分的,不是按部门划分的。部门多少、加减是不需作太多的文件动作。

R&D策划按APQP走即可。

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发起人

kennywsl
kennywsl

我是一个品质管理人员,希望在今后的日子与大家共同进步!

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