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titan139(UID:17089) 初级会员

优秀的制度和精良的人员决定成败

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人要自强,公司也有倒闭的时候或不好的时候。学会自我调整就好了。

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工资是决定人的第一要素,致少占比达60%。其次是氛围和工作关系,占比20%。剩下的是些小原因。 如果公司的文件氛围不好,好工资也不一定会留住人。

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如果用错料,不要一味的指责员工、流程了。没有有效的防错措施,这个问题是不好解决的。 我上家时,流程、标识、培训都做乱了,还是有用错料的事情发生,都发生员工中途自己发现自已用错料了,跟主管打声招乎就不上班(累积犯错公司处罚太重,那次的罚款都近他一个月工资,员工...

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官腔味太重了,例行行事报告。

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建议第二点,市场可以在深圳设办事处的方法解决。但工厂是成本的核心点,处理不好,再迁厂不窬易。

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