求助 内审计划
各们大虾，小弟初搞ISO，现在一家只有一百五六十人的电子厂里做内审员，厂内就几个核心部门：资材部，品质工程，制造，业务，人事，行政等，财务就不说了。制造部就三条拉线，副总急要求周一拿出一份审核计划，小弟我实在是不知道像这样的公怀怎么计划，怎么内审查核，还望各位大虾支几招，以解燃眉之急！小弟在此多谢各们了。。。。。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
11 个回复
yueying (威望:0) (广东 东莞) - 现在专攻管理质量体系，希望做专业的体系推广人！ ...
赞同来自:
1、审核时间的安排（最好安排在生意的淡季时间段，不能影响工厂生产，你们厂子不打应该没太大的影响）
2、审核人员及对应受审部门的安排
3、各部门审核的内容或审核组员的准备