低薪之下如何管属下?

质量部门有很多事情要做和提升,但是手下的人表现的很不理想,无论态度和能力,其实他们的工资很低,我其实对他们或许过高的要求了,一等货一等价嘛!如何在低薪的情况下,激励属下积极的工作,各位有何建议?

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cqlzt (威望:0)

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告诉手下，这是一个“学习型组织”——不让你交学费，已经很不错了！——有一个免费的实习的机会，真的很不错了，知足吧，您！
当然，已是“熟练工”的人，应该坚决炒老板的鱿鱼。

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