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仓库之人如此跋扈

我们公司的仓库管理员真的是无比跋扈,处处欺压供应商不说,还闹我发火,快被气翻了~~
情况是这样的,我们采购根据生管的批次计划下定单,但是问题是我们下的交期只能给厂家做参考,真正的交期还要看生管临时通知(一般是提前一天通知)。
其实这到没什么,更大的问题是,生管给的数量是死的,比如生管给的计划:P180泡沫860支,我们有两家厂家提供,A家一车只能装450,B家一车只能装390,合计840。
由于要考虑厂家路程、产量、库存、突发事故等问题,AB厂家各送一车的话,还有20PCS,厂家会考虑成本不愿送,或者希望得到后一天的计划,然后再配车。可生管仅提供一天的计划,即使提供两天的计划,那些跋扈的仓库人员也是拒收的,即使收了,也要把我说的再没脸去见人~~~
像这样的事件每天都在发生,所以我每天都要花不少的时间去分配,厂家都希望可以送满一车,公司仓库说一个都不能多!
我认为是很简单的事情,当天没配满车的可以加放后一天的货,如特殊情况,比如我们盘点、库存满了等,厂家不可多送,平时若不满车可以附带后一天的计划。特殊情况,再做检讨。
上次被仓库人挂电话后,一直很郁闷,好象他们永远是对,因为他们只要考虑自己怎么方便怎么做就好,别的事情自己去解决。可采购必须要协调厂家及内部,我从来都认为供应商和客户一样重要!
况且,每天都要很多事情要处理,还要经常出差,我想好好理一理,找厂家谈谈,内部再做沟通,这里高手很多,问题虽小但还请各位提点意见,如何处理最好,谢谢!
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leiyu (威望:0) (山东 济南) - 喜欢学习,思考

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你们公司的成本控制相当严o。:D 是好事也有弊端。
这牵扯到部门之间的协调和工作中“控制度”的问题,应该在公司会议中提出,列出利弊,由领导讨论解决。

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