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2014-03-12 Gary.wu 回答了问题, 质量管理的核心是什么？大家认为人和事那个更重要。
2013-07-12 Gary.wu 回答了问题, 飞检外发厂商
2013-07-12 Gary.wu 回答了问题, 企业考核加剧——人人自危
2013-07-12 Gary.wu 回答了问题, 关于SOP的争议
2013-07-12 Gary.wu 回答了问题, 品质是公司的，命是自己的。为此打架不值得！
简单的话，人与事，就是业务+关系。业务代表人的工作，而关系也同样重要，往往会收到事半功倍的效果。关系是手段，达成工作是目的
一般情况下会事先通知。 主要看什么供应商，规模较少的，质量不稳定且有点耍小聪明的可以适当采取这种方式
为考核而考核，搞得不好成为人际关系和效果提升的绊脚石！为达目的而不择手段，考核与被考核部门关系紧张。。。。
觉得没必要规定这死板，可能每个人的习惯不一样，如硬性规定可能会影响到效率。但需规定锁完后须检查是否4个部位都已锁上，是否牢固，有无外观等不良
很明显，公司高层都没有品质的概念！！ 这种公司高层不出马很难解决问题，若适应不了环境或改变不了，趁早走人。免得气坏了自己的身体
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