做人咋这么不厚道呢?
前几天发个一个帖子,关于生产部一提出辞职员工调到我品质部门的问题。当时管理部经理不同意,理由仅仅是我仅跟他的属下打过招呼没有跟他报告此事。
没想到这位老兄前天又到总经理那里说,该员工提出辞职是因为生产主管不同意她请长假,而我同意给那名员工长假,所以他才不同意这种调动。因为这样的话,会造成其他生产部员工的效仿。
厂长告诉我,总经理听到这个情况后,很是生气,说我管理不善。。。
其实,辞职员工在跟他谈的时候是说了三个方面原因:一,她需要一段时间回家处理一些事情;二,她由于不能适应目前岗位,曾向她的主管提出希望调动岗位,但没人理睬;三,她确实想到品质部门学习一些东西,毕竟她大专毕业,希望能学以致用。
但,这位管理经理却偏偏揪住其中一点来较劲。
各位大侠,现在这种情况,我该何去何从啊?!
没想到这位老兄前天又到总经理那里说,该员工提出辞职是因为生产主管不同意她请长假,而我同意给那名员工长假,所以他才不同意这种调动。因为这样的话,会造成其他生产部员工的效仿。
厂长告诉我,总经理听到这个情况后,很是生气,说我管理不善。。。
其实,辞职员工在跟他谈的时候是说了三个方面原因:一,她需要一段时间回家处理一些事情;二,她由于不能适应目前岗位,曾向她的主管提出希望调动岗位,但没人理睬;三,她确实想到品质部门学习一些东西,毕竟她大专毕业,希望能学以致用。
但,这位管理经理却偏偏揪住其中一点来较劲。
各位大侠,现在这种情况,我该何去何从啊?!
没有找到相关结果
已邀请:


5 个回复
gfgf10 (威望:1) (广东 深圳)
赞同来自:
该员工以辞职来威胁以达到其请长假的目的,生产部主管不同意,而LZ却同意了,先不论为什么LZ做为品管如何能管的到生产部员工的请假实际上是越权操作,就说LZ这么做实际上是为了公司以后的类似事件——也就是员工以辞职或其他手段相威胁而达到其他目的——开了绿灯。厂长生气是正常的。
员工应该是这么理解的:
我大专毕业,来生产部当员工,可我的同学们现在发展的那么好,我应该趁年轻,好好关注一下自己的未来。可以请长假回家兼找工作。工作找好就不用回来了。至于品质部可以准自己的长假,那如果在外面找不到更好的发展,那品质部就是自己的退路。
管理部经理应该是这么想的:
LZ这小子想干什么啊?拉拢不稳定员工到自己身边,会增加品质部出现人员加剧流动的情况,甚至会影响到其他部门员工,对公司的稳定是不利的,不利于河蟹公司建设。这事万一以后发生,厂长老板责怪下来,我责任难逃,不然现在汇报上去,如何定夺,老板说了算,我也算没有失职。嘿嘿,LZ想挖个坑推我下去,门都没有~~