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如此境地,该如何是好?

由于之前的生产经理辞职,公司老板就让品质这边协助生产主管将生产搞好,品质这边也按老板要求做了,跟生产主管配合的也蛮好的,比如:在现场帮生产主管协调、安排或提醒生产相关事项等。。。

最近,新来了一位生产经理,但,老板还是让品质这边继续协助新来的生产经理,说是他刚来有些地方需要慢慢了解,品质这边也就一如既往的。可是新来的生产经理并不领情,反而认为品质的参与是在挑战他的权威。也曾想过跟老板反应这个情况,也好退出这种协助,可考虑到老板那坚定的语气。真不知现在该怎么办了!

退出协助吧,老板肯定说不配合;如实反映现在的情况,老板肯定会找新来的生产经理谈话,反而将事情搞得更僵;继续协助吧,人家又是这样一副态度。。。

真不知如何是好了? 望高手给支支招!
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hsm198311 (威望:38) (吉林 吉林) 机械制造 工程师 - 高调做事不一定,低调做人是必须的

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找老板谈谈,出发点不是反映问题,不是谈生产如何如何,
而是换个角度来说这件事,因为,毕竟现在生产经理已经到岗,自然有自己的管理思路,
在管理思路不相同或者不一致的情况下,只会给工作带来不利……

不可能说不通的,
LZ 还没试,怎么知道不行呢?试试吧。

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