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如何进行员工管理----经典讨论

我在公司负责培训工作,但每次的培训需求调查,主管们都希望做一个培训,那就是如何进行员工管理,坦率说,我不知道怎么来做。主管们反映最核心的问题通常是:
1、 如何激发员工的工作积极性?
2、如何进行团队管理?
3、如何提升员工素质?
4、如何留住员工?
5、如何对员工进行针对性管理,分类管理?
6、如何提升员工在部门内的工作满意度?
要说明的是,上述问题的解决都集中在部门这个圈子里,欢迎高手就上述方面进行指点。

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george.cao (威望:9) (江苏 苏州) 机械制造 主管 - 98年毕业

赞同来自: 寻香公子

站在员工的立场上回答如下:
1、如何激发员工的工作积极性?
加薪!
2、如何进行团队管理?
经常出去聚餐,当然是老大掏钱!
3、如何提升员工素质?
严厉的惩罚,最好实行新加坡的鞭刑!
4、如何留住员工?
持续加薪!
5、如何对员工进行针对性管理,分类管理?
给不同的人不同的薪水!
6、如何提升员工在部门内的工作满意度?
上级安排任务老大自己能顶回去就顶回去,不能顶回去的就自己顶着!

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