内部顾客满意度调查,生产对品管的意见
今天,总经办把内部顾客户满意度调查的问题点发放到各部门,要求每个部门经理写整改措施。其中生产部门对品管部的两个不满意点为:
1、夜班生产的产品质量控制较差,返工、返修次较其他班次多。要求品管部改善。
2、品管人员总是站在本岗位的立场上处理问题,生产不生产产品与其无关的现象比较普遍。
对于这两个不满意点的整改措施真是让我头疼。
1、夜班生产的产品质量比其他班次差,这让品管怎么改善,加严控制,返工、返修更多。不合格不让生产,又说不考虑生产情况。说品管没有控制吧,又那来的返工、返修,所有不合格品不都到客户那里去了。哎!!!!!
2、说品管人员总是站在本岗位的立场上处理问题,难道这也不对了吗?如果作事不在本岗位的职责立场去处理问题,那公司还订一大堆的工作岗位职责干什么。
请大家说说这整改措施该怎么写
1、夜班生产的产品质量控制较差,返工、返修次较其他班次多。要求品管部改善。
2、品管人员总是站在本岗位的立场上处理问题,生产不生产产品与其无关的现象比较普遍。
对于这两个不满意点的整改措施真是让我头疼。
1、夜班生产的产品质量比其他班次差,这让品管怎么改善,加严控制,返工、返修更多。不合格不让生产,又说不考虑生产情况。说品管没有控制吧,又那来的返工、返修,所有不合格品不都到客户那里去了。哎!!!!!
2、说品管人员总是站在本岗位的立场上处理问题,难道这也不对了吗?如果作事不在本岗位的职责立场去处理问题,那公司还订一大堆的工作岗位职责干什么。
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hljqhd (威望:0) (北京 朝阳区) 汽车制造相关 经理
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