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[原创] 质量人员应该摈弃对“顾客是上帝”的错误理解

自从质量管理体系引进中国后,同时也引进了“顾客是上帝”的思想(在中国,上帝就是老天或者玉皇大帝)。

我在论坛就发现了很多抱怨供方的帖子,从其内容来看,基本上是因为供方不听话,不老实,没有把顾客当上帝,而且附和者甚众,几有人人喊打之势。其实这种情况有岂止在论坛,在中国的企业里也是很盛行的。

究其原因,是因为人们对“顾客是上帝”的理解错误。人都认为上帝是至高无上的,上帝说是白就是白,黑的也是白的,我们所做的就是要让上帝满意。其实只要我们随意看一下不管是中国还是外国上帝与人的关系,就能发现前面的理解是一个非常之肤浅的错误。

上帝与人之间其实是一种简单的交易关系。上帝需要人们的香火供奉、顶礼膜拜,而人们需要上帝的保佑、赐福。人们常挂在口头“上帝保佑、老天保佑”并为此支付“行善、积德”的代价,如果你不需要上帝的保佑,当然你也不会烧香了,因此像菩提老祖、五行观主之流就懒得搭理玉帝了,这说明了上帝与人们之间是一种赤裸裸的交易关系。由此来看“顾客是上帝”是很贴切的比喻。

我想产生这种错误理解的原因应该是上帝有神通而人们没有吧,在我们把顾客比作上帝的时候忘了顾客是没有神通的,这也是顾客和上帝的本质区别。

也许中国的传统思想“店大欺客,客大欺店”才是最现实的。顾客和供方之间是一种利益相关的博弈关系,他们之间有合作也有斗争,合作是因对大家都有利,斗争是因为大家都想得到更多的利,是六四开还是三七开的问题。

在企业的经营中可以适当的保留“顾客是上帝”的思想,因为顾客和上帝还有一个共同特点就是爱虚荣。

但是,作为质量管理人员却不可存此念。因为质量是需要成本的,我们只能在经济允许的范围内达到一定的质量水平,不管我们是作为顾客还是供方,都一样。还有就是盲目的不惜条件的满足顾客的要求会掩盖很多问题,让我们看不到问题的所在和原因,甚至让我们懒得去发现问题。

作为质量管理人员,我们应该摈弃对“顾客是上帝”的错误理解,正确认识顾客和供方的关系,才能真正做好质量管理工作。
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xxkjz (威望:2) (安徽 宣城) 汽车制造相关 总监

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在经历了商品短缺,什么都凭票供应的计划经济时代之后,“顾客是上帝”的说法,较容易被人们普遍接受。

那时候的顾客根本不可能会想到能成为今天的“上帝”,而“顾客就是市场”的说法也得到了几乎一致的认可。正因为如此,才把顾客惯坏了,以至于把自己当成了上帝。

殊不知,万能的上帝是唯一的,而顾客不是,顾客有很多,会良莠不齐。我们只有对于能够给我们带来利益、带来愉悦的顾客,把他视为“上帝”来看待,以最大的热情去维持彼此之间的关系,这或许还说得过去。

我的观点是,把客户当成朋友,哪怕是最好的朋友来看待,也不要把客户当成上帝!

我们与顾客需求之间会存在一些矛盾,有时就是有限的资源与无限的欲望之间的矛盾。有些无理的客户会提出各种各样的要求和无止境的欲望,他总想以越来越低的付出,来要求你给他越来越多的回报。他常常会在价格上压你、会在产品质量、产品功能、服务等各个方面来过分为难你。那么,这样的客户还是上帝吗?不!这样的客户就是撒旦!

是这理吧。哈哈。。。。。。

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