[求助]如何进行有效的现场质量管理?
我司是一家流程式的生产企业,经过几年的奋斗,目前已成为业界的领袖,也通过了ISO9000\ISO14000\OHSAS18000体系认证,公司管理水平在内地来说是不错的,我在公司主要从事体系的维护工作,但在现场质量管理一块,个人感觉自己缺乏有效的操作实务与经验,虽然明白生产现场的检查重点是5M1E,也制定了过程质量管理检查标准,但总感觉有效性欠缺,也得不到领导的认可,因此,我很困惑,恳请高人指点,谢谢!
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davidkai (威望:6) (广东 深圳)
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一些很好的手法只有应用才能体现出他的好处。
另外要学会总结，把你的工作及成果及时有效的表现出来，才能得到领导的重视。