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气愤的一天~~PK生产线领班

今天跟生产线领班,当着全厂人大干了一场,真是痛快。

本人:男 一小公司(200人左右)的品质部主管,PK对象点焊线的领班。

事情的经过是这个样子地~~~~:该领班素质不高,经常发火,对我们部门的检验员有的时候说话也不礼貌,我都忍了(我刚来5个月),曾经跟一个检验员发生很多次争执,没办法,制造和检验肯定是有一定的对立关系的,但他们的主管还可以,基本我们俩沟通一下就解决了,但今天的事情着实让人气愤:我在办公室正在联系供应商解决问题,就听外面大声的训斥,我一听就知道是她,出去一看,果不其然,正在大声训斥我的两个检验员,我当时火就起来了,先不说问题怎么样,就她这态度咱就不能忍啊,我问她:“你干什么呢,什么态度,怎么对我的检验员说话”,我敢肯定是她的语气不好,因为昨天晚上我开会的时候还特意说了这个问题,我说咱们检验员要注意自己的素质,特别是现在新人较多要注意我们的形象,所以我才这么说她,我想怎么说我也是一个主管了,我说句话他就不能之声了,也果她也用同样的语气跟我嚷嚷起来,我一看这咱也不能贯着不是,于是乎两场(调节时又吵了一次)精彩的舌战(不要误会)开始,最后让我活活骂跑了,真他娘的痛快,不过这也值得人的反思,质量人究竟在公司处在一个什么地位呢?????
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dahai2001_78 (威望:10) (江苏 无锡) 生物医药 经理 - 千岩万壑不辞劳,远看方知出处高。溪涧岂能留得住,...

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我是支持楼主的做法的,对待什么样的人用什么样的方法,尤其在台湾公司这点尤为重要,如果对方强势你就要比他(她)更强势才能做好自己的工作,否则整天“沟通”来“沟通”去结果什么也干不下去。上面大多数朋友说“沟通”是要建立在一定素养的前提下,如果没有一个“沟通”的平台再去怎么“沟通”也没有,没有人认为你是在礼让更多的人(包括你的下属)认为你是废物!我以前是生产技术的主管,天天跟现场人员(制造领班、课长、仓库领班、课长、采购课长、品质组长、课长一级)的打交道,级别越低的越是说话盛气凌人,级别越高的越是谦虚谨慎,所以“训人”也就成了家常便饭。

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发起人

shaochi200
shaochi200

一直从事质量工作,一直在自我改善

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