怎样对品检进行绩效考核

我给我们检验员制定的考核你可以参考一下,实行二年了,感觉还行.
D． 考核工资总额为700元：考核方法如下：
1． 工作态度设200元。
⑴服从主管分派，与本部门同事，相关部门能沟通良好，得到很好的配合 。未完成一次扣30元。
⑵对首件、返工返修、报废、待处理产品及时进行正确的标识、隔离。未完成一次扣30元。
⑶保管好使用的检验工具，文件、办公用品，器具，办公区域整洁、摆放整齐。未完成一次扣30元。
⑷所有的记录准确、完整、规范、及时。未完成一次扣30元
2．工作效率设500元。（以型号为基数）
⑴在本道工序发现的问题并返工在5%-10%之间，一次扣50元。
⑵在本道工序发现的问题并返工在10%-20%之间，一次扣80元。
⑶在本道工序发现的问题并返工在20%-30%之间，一次扣100元。
⑷在本道工序发现的问题并返工在30%-50%之间，一次扣200元。
⑸在本道工序发现的问题并返工在50%以上，一次扣300元。
⑹在下道工序发现的问题在2%-5%之间，一次扣50元。
⑺在下道工序发现的问题在5%-10%之间，一次扣200元。
⑻在下道工序发现的问题在10%-20%之间，一次扣300元。
⑼在下道工序发现的问题在20%以上或被客户投诉，一次扣500元。

四、 如顶岗检验员在顶岗岗位上发生问题，扣本岗检验员50%，扣顶岗检验员50%。

五、 检验员发现不是本职岗位工作的问题而造成的质量问题，视实际情况给予奖励