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新上任的公司管代要如何推动公司的质量体系

如果作为新上任的公司管代要如何推动公司的质量体系,并提升公司的质量水平
  1. 识别并定义公司的主要过程;
2.制定/修改相应程序文件;
3.进行人员培训;
4.对生产过程进行控制;
5.内部审核;并稽核改善对策的实施状况;
...................

还有没有其他的,请各位大侠提供意见,或讨论,谢谢!
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TS16949_jxz (威望:8) (浙江 杭州) 其它行业 员工

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公司原来有质量管理体系吗?
如果有,现在有什么问题?找出根源。
如果没有,那先搞清总经理的思路和想法,不要背道而驰。

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