SQE工作管干分离是否合适

如果将SQE的工作管干分离。即日常供货品的不合格信息收集，不合格品的处理及检验计划与推动供应商改进进行分离，即所谓的管干分离是否合适？
日常供货品的不合格信息收集，不合格品的处理及检验计划由一部分人做，比如检验工程师或产品工程师等相关人员。

推动供应商质量改进由一部分人来做（SQE)，这部分人不去本公司现场（IQC或产线）了解产品的不合格情况，他们推动供应商质量改进的依据就是相关人员所提供的信息。

首先，我申明：我不同意这种做法。这好比是两个人吹笛子，一人按孔，一人吹，终归不是个调。