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合格供方评价的分类

我在修改公司的体系文件,遇到这样一个问题。对合格供方的评价,文件中要求对所有供方进行评价,而事实上我们只对一些原材料供应商进行了评价,对设备、配件的供应商却没有评价。一个朋友建议我把文件修订,对设备和配件供应商不需要进行评价,只对原材料供应商进行控制。不知道可行不?如果可行,编写文件该注意些什么问题?比如对不进行评价的供应商做怎么样的控制。
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quaman (威望:2)

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可以分级别、分等级、分层次进行评价。
评价不一定非得是质量体系方面的评价,如简单地说,也可以根据送货的准时率和合格率进行评价。

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