管理杂谈

供应商来货不合格，不用又要停线，如何处理？

供应商来货品质异常，作为品质来讲应该退货，可生产线又急需，于是，老板就要求挑选使用解生产燃眉之急，遇到这种情况，生产与品质冲突时，各位大虾你们是如何操作的？

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wj75979301 (威望:2) (四川成都) 电子制造体系 - 家乡-成都

赞同来自: kobe000

用呀，然后算钱呀
什么挑选的人工费用电力费用，材料的损耗费用，还有误工费。
一律在下次开票前扣除，并签订保证书，站在谁制造谁负责的原则，如果此不良在客户端出现异常费用将累加！

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