请求执行力不够怎么处置

我们每一次的日常检查,发现的问题都是纠正力度都是没有,如果经常这样该怎么办?:( :( :( :( :(

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恋水的鱼 (威望:0)

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纠错？
有是主管参与还是经理参与
经理层面参与的话
你就将跟进各项具体的验收确认任务划到经理或总经理门下
如果这样还拖拉没有处理好的话
看来该问题不简单了
执行秘书就得勤劳点了

至于主管层面参与的话
扯皮的现象还可能发生
如果可能，将部门经理拉入验收确认
否则你得有主管级主管级以上的办事能力
不能用羔羊的目光来关注这件事

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