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[ZT]80后员工管理问题---老板的新困惑

80后一代,是在本质上发生转变的一代,他们有两大群体,一是城市中被惯纵的独生子女,二是农村中支付了很多学费的子弟(80年代以前学费很少),他们往往表现出不同的特点,独生子女缺乏奋斗精神,对劳动环境的要求高于收入的要求。性格上以我为主,破坏和叛逆心理强。农村出来的子弟,对通过自身努力获得财富的渴望强烈,对收入的关心优于环境,性格上自强、妒忌心重,对社会公平的不满强烈。这两类人将逐步成为社会劳动的主力,对他们的使用和管理也是近来管理学界开始关心的问题。希望听听家人们的意见。

我一向反对彻底否定80后,要客观的看待,这是一个存在的现实。我们是希望了解他们的真实想法,在管理上有的放矢。(对不起了80后,有点请君入瓮的感觉)

我也是80后的一个管理者,把这个转过来和大家一起讨论!
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wygsl (威望:0) (陕西 西安) 汽车制造相关 主管

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我是81年的且是独生女,但怎么来说80后在工作中的表现呢。我觉得80后还应该再划分阶段,可把81和80不归与其中,我身边的同学、朋友、同事,总的来说在80和81的不管是否是独生子女,但从工作表现来说他们还是很稳重的,但公司里82年以后的表现就不是很好,虽然差的不是很多,但从工作态度和工作能力就有很大区别。但还是要对他们寄予信心,毕竟他们会是以后的主力军。

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