请自认为在短期内就能写对策的人回应（cz-yu，rick12404，richiezhang，fact91 ）

第一个问题：一个私营企业，员工离职率20%以上，你如何控制离职率（其中有很大部份是自离的）

第二个问题：生产毫无计划可言，生产不知当天所要生产的产品是什么，经常出现物料一到就马上安排上线生产的现象，所造的原因你能列出几条，用什么来解决这个问题（许多小公司的通病）

第三个问题：因QC判定的不良品或作业报废偏高，而造成出货数量不足，经常要求采购补采物料，给供应商及内部物料控制都带来很大的压力，你如何理解这个问题？

很多人写对策就知道在纸上涂涂画画，多多指教了！！！（具体说明再见5楼）