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ISO9001认证推行工作需要请辅导机构吗?

各位达人:

我司是新成立的一家企业,正准备推行ISO9001,认证机构选择SGS,管理层达成共识,认真,有效去落实体系工作,让体系实实在在对企业管理有所帮助,为能实现这个目标,我想听一下各位达人的意见:

方案一:请SGS老师做体系推行计划,负责做内训工作,进行阶段性的培训,同时完成阶段性的审核(注:有跟SGS沟通过,他们是不做辅导工作的)

方案二:请辅导机构做体系推行,辅导老师负责统一思路,工作安排,结果检验,具体流程还是由公司内部管理层完成

请各位达人,谈谈意思,不甚感激!!!
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beauwu (威望:26) (山东 淄博) 汽车制造相关 主任 - 质量管理体系、精益生产、六西格玛 略懂略懂

赞同来自: flysky3501

现在应该咨询和认证是不能同时做的吧。如果没有经验可以找一家咨询公司进行项目推行,也可以找有推行过ISO9001或TS16949的中层人员进行推行。项目推行的难度更多还是得靠高层支持、重视。不然就算再专业,高层不真正介入,那到最后也只是纸上谈兵,形同虚设。顺便说一句,光拿认证相对来说是很简单。质量管理体系也是一套工具,就看你们是不是能真正运用起来。之所谓“上下同欲者胜”。以后有问题可以讨论。

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