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2013-10-05 ychh0910 回答了问题, 质量文化在中国的妓院化－6SIGMA
2013-09-16 ychh0910 回答了问题, CQC审厂很坑爹啊，有没有
2013-09-16 ychh0910 回答了问题, 体系人的明天在那里 体系人们出来冒冒水
2013-07-12 ychh0910 回答了问题, 品管部2012年工作总结
2013-07-12 ychh0910 回答了问题, 歪说质量体系四阶文件（新人勿进）
2000年开始接触SS，当时工厂半工半课持续了近三个月培训SS。研讨和实操近一年，最后受培训满课的人每人发了一个绿带证书。看到现在的绿带培训三天、最多的六天就发证书，动则培训费上万，真想去看看现在的培训机构是怎么样打造这些绿带的，这些人才们又是怎么样速成的。
真搞不懂你，还有审核员敢摆脸色的？看到这种情况立即通知CQC换审核员，要不重新找认证公司。还让他把你审核完开不合格？你们真是人才到家了。
这楼上面有做体系的吗？看到这些回答才真的郁闷了
总结:总合结论，感觉你作的是12年的过程数据分析。请问一下你的效果呢？ 改善项目是基于什么？用什么方法？ 个人认为这样的报告只能说楼主有心了。
楼主说的应该有二个问题： 一、体系的文件没有依实际运作来规范。文件没有操作性。 二、公司最高层对这个公司无所谓，无心经营。 否则不可能存在楼主说的问题。
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