win.liang

win.liang(UID:95150) 新手上路

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我不相信所谓的七天提升50%。如果对应一个产品,短期内也许可以的。

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对于奖和罚的一个分享,从书上看到的。一个公司刚开始的执行也是从罚款开始,运行几年后发现不好用了,现在的就业环境大家都知道的。后来怎么办呢?请高人指点了。高人告诉这家公司老板:“告诉员工,每人每月都有500块的奖金,但是做不好,奖金没有。”很有用。为什么这样呢?...

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要么你们选择供应商体系有问题,要么自己有问题。如果是第一个,看看是不是跟老板的态度有关系,如果是,赶紧准备下一个东家。

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这哥们太藏。你都告诉别人了,就show出来吧

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一定要说,这家客户也挺厉害的。 采用一种自动计数并变更盖章数字的QC合格章。每次出货前,统计一下多少箱产品,最后比对一下印章的计数是否一致。

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