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2013-07-12 tianfy666 回答了问题, 08年全国质量工程师考试真题试卷（理论部分）
2013-07-12 tianfy666 回答了问题, 关于DOE实验里面的清晰度问题
2013-07-12 tianfy666 回答了问题, 关于SPC推进计划
2013-07-12 tianfy666 回答了问题, 擂台：你是老板，我是黑带，如何说服老板推行6sigma
2013-07-12 tianfy666 回答了问题, SPC的大流程（大循环），初学者必看。
怎么只有一部分，下呢，也没答案？
应该是部分因子中的解析度吧 如果你有一个因子的效应与另两因子的交互作用混杂，就是解析度为3， 一个因子的效应与另三因子的交互作用混杂，或是两因子交互作用与另两因子交互作用混杂，就是解析度为4， 以此类推。。。
管控项目都达标了，是不是可以考虑做下一步改善了：一些项目若CPK一直很高，而平时也没出现问题的是不是可以取消不用管了。另外可思考会不会有一些项目应管而没管的把它纳进来 。持续改进嘛。
六西格玛需要自上而下的推，没有老板许认，小弟累趴，么法搞啊。
LZ 讲了从无到有的流程，不过我现在碰到一个半路问题可不可以指点一二， 我们的SPC已运行多年，老板现在给个活：咱们管的这些项目到底能给公司带来什么好处？哪些项目必须管，哪些可以不用管了，管的项目跟我厂内的良率有什么关系？ 哪位高手可以帮忙赐教一下应从哪些...
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