liangkevin2005

liangkevin2005(UID:45084) 新手上路

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过程控制讲究系统,和你们质量经理沟通一下,找负责体系的同志们一起好好的策划一下过程运作要求,该形成文件的一定要做好文件,这样执法的时候才有依据,工作就好做点了.

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谢谢了!可不可以 发到我邮箱里啊. liangkevin@126.com

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谢谢你,近来我们客户就有一个SQE经常来我司,看来我可以参照你写的和他交流交流.

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如果品保部的成立得不到高层的支持我想你这个品管负责人是做不下去了. 想办法让高层多支持,自然给相关部门就有压力,工作就好做了. 做好部门整体规化:架构,职责权限必须清晰定义. 每件工作走正规化,程序化,规范好了工作也就顺了. 祝你成功!

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多谢! Average+/-6sigma可否做为规格限?

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