gotta_say

gotta_say(UID:178807) 新手上路

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同意20#的说法。 已经是产业链的问题了。这个时候就得监管机构出来管理了 不过我觉得要说9000标准搞烂的,那肯定是企业源头,为了一纸证书,根本不是真的想提升管理水平。好的认证机构不是没有,企业也完全可以找口碑好的认证机构切实提高管理绩效。事实是,只要有证...

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你这个巡检应该和常规理解的过程审核不是一个意思吧。是类似现场检查的? 这个主要取决于你们会检查哪些项目,这些项目是否是通过这次检查来判定其是否合格的? 如果审核员一定坚持,你问他放在哪部分比较合适。听听他的理解和意见

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还是职责权限没有搞清楚吧,你应该和老板沟通,明确这些是不是你的责任,并且说明你的难处。 如果是生产的,自不必说了。 如果是你的责任,你就要向生产明确下来,哪些地方是是需要他们完成的,然后在正式的场合传达给他们。制定流程,检查执行,这不就是品质的工作么?

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我觉得应该去的 有人说,一个人离开这个公司,不是真的离开公司而是离开他的直接老板。 另外同意9楼的,应该思考一下,品质主管对你不爽是因为什么,如果他一直不会离开的话,我觉得你在这个公司也没什么意思。去新公司锻炼一下,是不错的选择。 反正不管到哪里,认真努...

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没有不合格项,说明你们的体系运行的已经不错了哦。 不过你们老板的意见也对,如果内审的质量高的话,很多问题是不需要等到外审才来发现的。我们在外审的时候也被审核员这样提过,说:这些都应该是你们自己内审查出来的,而不是我来查到的。 关于内审质量的提高,我一直都比...

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