bkbj1985

bkbj1985(UID:45412) 新手上路

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应该把这样的事情当作锻炼自己的机会 能把质量的全部工作包括非质量的工作都整一遍的以后 再离开去别的地方就所想无敌了~

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轮换是有好处的 所谓不当家不知柴米贵 让大家都知道其他部门的工作也难做 日后会互相体谅一些 流程也能走的更顺畅 当然,如果有那种,当年你刁难我,我现在也刁难你这样的 纯属人品问题 不应该做部门领导,呵呵

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难道出题人想的是, 两个不同的招聘专员在面对多个应聘者时,有多大的概率做出同样的选择?

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解决效率问题,应该有两个指标吧: 1.从招聘到到岗的周期时间 2.招聘到的人与实际需要的人才的相符性 不需要做MSA,只需要描述现况,以说明现实与目标差距很大,需要改进 6sigma的DMAIC步骤是告诉大家解决问题的步骤 而不需要生搬硬套,况且M阶...

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LZ说的很有道理。。。该吃吃该喝喝该混混才是王道

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