dear all:
随着社会的发展，现在企业里自身的分工越来越细。如：物管 物控 iqc 制造 生管 生计 工程等等。涉及到品质方面的部门越来越多，部门之间的沟通越来越显得重要。通常，QA是一个独立的部门，工作中的每时每刻都在跟各个部门打交道。做为一个品管工作者，我在平时的工作中发现，各部门之间在沟通上都要花大量的时间和精力，给公司带来了不必要的重大损重失。如果在每个部门都有一个专门的品质负责人，每个部门的品质负责人又同属QA

标准肯定还不够完善，或是各员对标准无共识，多教育训练。