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怎样合理的评估QC全检与IPQC巡检?

我是一公司的QC主管,负责QC和IPQC工作,QA属另一组负责,公司的工程图纸/工作指导书经常有错,生产线管理也不关心品质,过程中IPQC发现的问题还需帮生产线解决掉,工程/生产部门毫无责任,真实直通率为0,首件不合格率也小于50%,新产品首件不合格率为0,但只要品质出现问题或客户投诉,不管是工程图纸/工作指导书问题还是员工作业问题,老板就会认为是IPQC过程没控制制好,QC没全检出来,其他部门都没责任,包括QA也无责任因他们认为QA只是抽检。
各位有无好的建议或如何向老板解释,当然我也知道这个是公司运作体系/品质理念的问题。
谢谢!
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qsr (威望:6) (广东 广州) 汽车制造相关 工程师

赞同来自: 1987 Jerryshi 呼唤黎明 JIANG1990

QC和IPQC只是一个执行者,流出不良只有两种可能一个是没的按标准检查,另一个就是按标准检查了也发现不了的,老板的意思应该是说你们没有把不良控制住,只要你能拿出相应的证据,老板应该也不会说什么;

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发起人

samwu8
samwu8

在电子厂从事品质管理工作

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