品检及品保权责的区分
几个争议性问题：
公司最近有区分品检及品保部门，在权责上有一些争议，比如：
1. 原材料持续发生不良，是品保人员或品检人员要去和供应商讨论或解决此问题？或者说可以直接推给采购人员？
2. 检验标准的订定？爬文一般说应该是IE或是QE人员(QE算是品保部门的)订定，这点应该没错吧？
3. 生产现场反映原物料问题，是品检人员或是品保人员需要去「确认」是否真是问题？若确认是问题，谁要处理或追踪？
是否有哪位大神能协助一下，小弟是品管新人，有些事的逻辑实在理不太清，看书嘛又很少提到这些实际作业面的事啊。
公司最近有区分品检及品保部门，在权责上有一些争议，比如：
1. 原材料持续发生不良，是品保人员或品检人员要去和供应商讨论或解决此问题？或者说可以直接推给采购人员？
2. 检验标准的订定？爬文一般说应该是IE或是QE人员(QE算是品保部门的)订定，这点应该没错吧？
3. 生产现场反映原物料问题，是品检人员或是品保人员需要去「确认」是否真是问题？若确认是问题，谁要处理或追踪？
是否有哪位大神能协助一下，小弟是品管新人，有些事的逻辑实在理不太清，看书嘛又很少提到这些实际作业面的事啊。
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4 个回复
Floris32754482 (威望:24) (广东 清远) 汽车制造相关 主管 - 学习是强大的必经之路
赞同来自: lrq20501
2，检验标准一般属于技术性文件，如果你们文件控制程序职责不清晰，那建议品保或技术部门做，品检不太合适自己制定规则，然后自己去执行。然后修订程序文件。
3，品检确认，交品保跟进处理。
我理解品检侧重于检测，品保侧重于保证，包含原料、过程、产品等。