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广东 清远 质量/质量相关 主页访问 : 2882 次

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回答一下怎样可以“有效”的内审,审哪些内容: 准备好审核表(网上有),重点查开发和生产过程控制,必查不合格控制(原料、过程品、发货品)。通过问答方式,按照记录对标准,标准对文件,文件对手册的方式。 业务:接单评审记录、送样记录、客户满意度调查表 物控:交期达成...

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既然是客户开的,那就改吧。 另外,从现场的操作便利性的角度、防止记忆的差错,有标准还是好的。可以作为建议改善项。

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体系的东西培训起来没意思,拿实际发生的问题来讲解体系要求和正确的操作方法会更好。 也别追求一步到位了。

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先生产,不一定生产供给需要证书的客户。

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如果我是质量部门,需要来划分责任,会按以下思路: 1,确定天津公司的不良品不良程度,进行折价比例,折去的价格如30%作为质量损失,计入天津公司; 2,产品物流成本费用如10%,计入天津公司;  3.1,天津公司委托沈阳公司进行加工,负有确认返修方案的责任,如果...

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