advice of cost control

给合公司现状，如下方面进行成本控制：
1. 设计变更（ECN）控制：
由于设计变更频繁，导致相关部门工作任务加重，工程重新修订SOP（产生结果：加班，纸张大量打印），生产返工（产生结果：加班赶货，同时，返工多，易产生质量问题，返修费用增加），文控下发文件（产生结果：纸张增加），仓库加班（产生结果：为配合生产，需要增加人员发料），品管全程跟踪（产生结果：加班，安排人员全程跟踪，紧急检验等），原材料费用增加（产生结果：返工后拆下的物料，大部分需要报废），另一方面，将会导致交货期延迟等；
控制方法：设计阶段，设计方