采购和供应商质量管理可以分开吗？

新手，想询问下，采购和供应商管理可以分开吗？采购侧重哪个方面？供应商管理侧重哪个方面？他们对专业知识的要求很高吗？比如，如果是外协的话，出现质量问题需要出面解决，供应商管理者需要亲劳亲为吗？还是阐述问题让工程部解决呢？

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zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

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采购合供应商质量管理是可以分开的，侧重点不一样啊，采购侧重物料的采购以及计划跟进，供应商质量管理侧重推动供应商做质量改进这一块，至于外协出现质量问题，我觉得还是要由SQE来主导，当然必要的时候可以让工程参与分析和解决问题，注意，SQE是主导者，毕竟SQE是对应供应商质量管理的接口人啊，如果处理不来了，可以让工程进来，其实问题的分析和解决也是一个学习的过程啊，当然要抓住每一个问题的分析和解决了，楼主说是吧。

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