古人用人之道
摘抄一段关于古人用人的一些方法,对我们还是很有借鉴意义,大家一起看看。
远使之而观其忠----派他到远处任职,观察其忠诚度
近使之而观其敬----让他在身边任职,观察其敬慎
烦使之而观其能----派他做繁杂之事,观察其能力
卒然问焉而观其知----突然问其问题,观察其是否机智
急与之期而观其信----仓促约定见面时间,以观其信用
委之以财以观其仁----托付大笔钱财,观察其是否是仁人君子
告之以危而观其节----告诉他情况危急,观察其节操
醉之以酒而观其则----故意灌醉他,观其本性
杂之以处而观其色----与众人杂处中,观其为人处事态度
远使之而观其忠----派他到远处任职,观察其忠诚度
近使之而观其敬----让他在身边任职,观察其敬慎
烦使之而观其能----派他做繁杂之事,观察其能力
卒然问焉而观其知----突然问其问题,观察其是否机智
急与之期而观其信----仓促约定见面时间,以观其信用
委之以财以观其仁----托付大笔钱财,观察其是否是仁人君子
告之以危而观其节----告诉他情况危急,观察其节操
醉之以酒而观其则----故意灌醉他,观其本性
杂之以处而观其色----与众人杂处中,观其为人处事态度
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manadar (威望:0) (湖北 武汉) 汽车制造相关 总监
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另一方面,作为一个时代的顶尖人物,有些做法来自个人的哲学惯性。在当事人的心中,传统思想的传承,未必就下于国家兴亡。三国时代,这样的人物,唯有曹操、诸葛氏数人而已;惜乎曹昂早逝,曹丕/曹植之流皆受当时的恶劣风气影响,操竟后继无人了。两晋司马氏以降,汉族文化传承遭到了何等的打击?司马氏的人事政策是否益于一时不得而知,遗害百世却是证明了的。