低薪之下如何管属下?

质量部门有很多事情要做和提升,但是手下的人表现的很不理想,无论态度和能力,其实他们的工资很低,我其实对他们或许过高的要求了,一等货一等价嘛!如何在低薪的情况下,激励属下积极的工作,各位有何建议?

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huyan2008 (威望:0) (广东深圳) -

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大道理没用，只有加薪水。
其他方法只是一时权衡之计，这是规律，就像生产力与生产关系一样。

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