过几天将要去一个如下的公司：

1. 以前是个加工厂，没有品质部，现在想入正轨；
2. 员工很多是计件发工资，公司的效益也好，天天都是12个小时左右工作，员工没有一点品质意识；
3. 公司部门之间联系都是口头承诺，不过产品基本上没有什么质量问题，客户的反馈也比较少，可能产品比较简单吧；
4. 公司内部车间凌乱不堪，仓库也很乱，向来产品生产出来都是直接装箱送货；
5. 来料检验只是简单的检查外观有无氧化、损坏等，无制程检验、成品检验也是流水线最后一步，无出货检验；
6. 车间没有一点生产方面记录，只有产量由生产部主管向老总汇报；

等等这一系列的情况吧，很是复杂，我以前做技术的，对品质也算有点了解，面试的时候把他们说蒙了，竟然应聘上了品质主管，要我组建一个品质部，老总也说对品质部工作很支持，其他几个部门要支持我的工作，但是就是不知道该如何下手，以及具体的步骤该如何...
高手指点一二！

另外一点，流水线也无操作规程等:)