新任品质主管如何开展工作
如果你新到一外资企业任品质主管,负责出货前检查,不包括新产品导入评估,下面配4个技术员和80个左右的验货员,有客户常驻,老板还分管其它工作,但喜欢过问细节,当前的主要问题是验货员纪律较差(一台机放在面前不看货,而是聊天或察看周围动静)及产品质量不稳定. 该如何开展工作? 请各位支招. 谢谢!
干掉几个验货员，杀鸡给猴看
2007-05-20 17:54
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