首先谢谢大家能关注我的“处女贴”，很高兴认识大家。我先讲一下本人的具体情况，请前辈们多多帮助、指教！

公司是家族式企业，相对同行来讲规模较大。但是公司内部管理水平很差，老总也经常“乱”安排工作！部门之间的协调也不好！而我，一个小菜鸟，现年24岁，刚到公司是一名司机，5个月后自愿申请调入销售部门，半年后因公司内部调整。我被晋升为代主管，因表现突出，2个月后正式上任，至今已有5个多月之久。因本人文化程度较低，管理水平低下，如今感觉自己完全不会带领团队、管理团队。甚至于连部门内部管理都做不好。

我们部门加我一共5个人，年龄都比我大3-10岁，一名内勤，三名外勤（其中两新人）。现在除了两位新人对我比较尊重以外，其他两名“老油条”很无视我。内勤的专业很好，公司和我也很需要她，她顺其自然的觉得自己很了不起，也经常“强行休假”。我虽然表面若无其事，但是已经忍无可忍，又没有办法管理她！我真的很想把她弄走，但是老总一直觉得她不错，她在老总面前也很会卖乖，我真的很郁闷。还有就是那个外勤“老油条”，她比我大10岁，比我先到公司，曾担任过2个部门的主管，因工作欠佳，去年和我一起被调入现在部门。我当司机的时候，她还是其他部门主管。她是老板的亲戚，外表极其一般，但不知道是哪里找的自信，觉得自己美丽动人。整天在公司无所事事，经常拿客户当挡箭牌外出，其实就是直接回家睡觉了。业绩也很差，仗着做了两个上面给的单子，就觉得自己了不起了。每周提交报表，也是相当的敷衍我，我们要求外勤人员每周提交3个信息，她也觉得相当不合理，甚至影响到我的新员工！上周交信息的时候，她随便写了2个，对我说少一个，你罚款就是了，然后就走了。我很无赖！两名新员工到现在也有2个月时间了，平时很努力，但业绩很差，不知道是我带领不来团队还是怎么。

反正现在感觉自己骑虎难下，进退两难！我想做好我的工作，带领好我的团队，但是我没有方法，可能是我阅历太少吧！请大家帮帮我，给我出点主意吧！谢谢

请问LZ，现在在什么地方工作呢。，其实带团队最主要一点就是一切要为下属考虑，这点做好之后什么都好解决