[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3513104&ptid=266019[/b] 同意你的观点，品质部的效益是隐性的，同时我认为短期内难以见效。 丰田的…

有 才 . 但 娱 乐 界的 元 素 太 多 , 质 量 是 艺 术 的 ? 思 考 中 ...

哪 里的北欧公司多 ? 没 发 现 周 围 有 这 类 公 司 .

与22#有同感。 [list=1] [*]从老板处获知，当前需要解决的问题。 [/*] [*]分别找下属了解他们工作当中的困难，及他们已采取或打算采取的行动，效果如何？各下属想要经理在哪方面支援他们？ [/*] [*]在向下二级的下属中找…

我觉得提问者想考查处理问题的思路，当有客诉问题时，如何分清先后次序处理，目标应该是尽可能降低客户及本公司的损失。 建议答案如下： 总方针时可能降低客户及本公司的损失。 [list=1] [*]确认清问题点，及客户方发现的不良率，当前客…

先問樓主﹐此面試題是針對什么崗位﹖ 以下供參考﹕ 關于現場﹕ [list=1] [*]分段設置小組管理人員﹐加強巡查﹐有問題及時處理﹔主管人員巡查整體運作效果﹔ [/*] [*]看板﹕按一定周期更新數據或資料（品質檢查時間據不同產…

下了﹐打不開。 請幫忙發給我﹕hrl2007.ok@163.com 先謝謝了。

據介紹﹐是很好的一本書﹐很想看看。

听说已从凤岗搬到惠州, 台资, 纪律条款多.

我们的验货员是与员工一样, 都用计时工资,但总体感觉大家的工作状态不够理想, 有些人在混时间. 计时工资可能不利于部门管理, 当有临时任务时管理人员该如何分派? 绩效管理可能有些作用,但相对管理成本要增加--评估绩效.