请论坛上的高手想一些好的解决办法。

　我们公司是做假牙的，每天每个订单都是不一样的，而我们每天对这些订单指做了一个订单评审！！上次外审人员给我们这方面开了个观察项！！（请问观察项必须要改进吗？）他建议我们每天对每个订单都做评审！！（订单与订单评审一一对应），如果真的改为一一对应，我们的员工时间都浪费在做记录上了啊！！（我们一般一天到1000多组订单）有什么好的方法吗？？？？


谢谢大家，快帮帮忙，我们副总一会就要找我啦！！

1.观察项需要改进,并形成整改报告,对措施进行验证.
2.合同评审的方法可由公司自己确定,简单到销售部负责人在合同上签字或盖章,复杂到公司上层管理人员开圆桌会仪形成会议纪要会签存档,主要视公司对合同的划分.