研发阶段的产品如何检验???
请教各位高人:
现在的公司,是销售带着研发跑。很多产品,是先有市场订单,然后再开始研发设计,在研发阶段,就要开始销售,无法按照正常的研发立项、样品验证、试生产、输出评审的正常过程来执行。
很多产品,在工程师测试报告没有递交、生产和质检操作文档没有出来之前,就要发货了。作为质检部,在工程师未提供《出厂检验指导书》时,我认为我们是无法给出检验结果的。
问题1:这种出厂,质检应该如何控制?依据是什么?
质检即使参与了出厂检验,目前也是结合同类产品的检验方案,并由工程师指导如何验证功能。我认为,我们对功能的验证不可能超越研发工程师;但是老总认为,我们应该从客户角度出发,能发现很多研发工程师都发现不了的问题。
问题2:“客户角度”如何理解?质检是按照文件执行的部门?还是必须具备“客户角度”能发现研发样品中工程师都发现不了的问题?
现在的公司,是销售带着研发跑。很多产品,是先有市场订单,然后再开始研发设计,在研发阶段,就要开始销售,无法按照正常的研发立项、样品验证、试生产、输出评审的正常过程来执行。
很多产品,在工程师测试报告没有递交、生产和质检操作文档没有出来之前,就要发货了。作为质检部,在工程师未提供《出厂检验指导书》时,我认为我们是无法给出检验结果的。
问题1:这种出厂,质检应该如何控制?依据是什么?
质检即使参与了出厂检验,目前也是结合同类产品的检验方案,并由工程师指导如何验证功能。我认为,我们对功能的验证不可能超越研发工程师;但是老总认为,我们应该从客户角度出发,能发现很多研发工程师都发现不了的问题。
问题2:“客户角度”如何理解?质检是按照文件执行的部门?还是必须具备“客户角度”能发现研发样品中工程师都发现不了的问题?
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zhoulinfeng (威望:2) (浙江 宁波) 汽车制造相关 主管
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