管理评审计划:
评审目的：1. 确保ISO9001:2000标准要求的管理评审内容在半年内均被评审过
2. 为公司运行情况做一个全面的评估。
时间： 2006.12.21 上午9:00
地点：大会议室
参加人： 最高管理者、各单位主管、所有工程师，
管理评审内容：
1、 内审组长应报告本次内审情况。
2、 QA主管应准备本年度各品质目标的走势，以供最高管理者评审各品质目标的适用性， 及在必要时做进一步的指示。
3、 QA主管应报告本年度客户抱怨次数，抱怨的性质，以使最高管理者了解客户关心的问题，并在适当时提出对策。
4、 评审品质方针是否适当。 现行品质方针是“品质维持、持续改进、客户满意”
5、 各单位对下年度工作提出的建议（若有）
6、 最高管理者要求评审的其他内容。


下面各项是管理评审输入的必要内容， 但因已在各最高管理者主持的周会及品质会议中评审过， 故没有必要在本次管理评审会中再次提出.
7、 每月品质目标(过程、产品)的达成情况 (如12月4的会议记录)
8、 客户提出的具体意见（产品要求、体系改善等, 如11月17日、20日的会议记录）
9、 纠正、预防措施的进展情况, (如 11月23日的会议记录)
10、 可能影响品质体系的变更 (如12月7日评审了总部QOS与公司现行QOS的差距)
11、 以前管理评审结果的跟踪情况, (如 11月23日的会议记录)

不错嘛！学习中......