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darkafar
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品质目标数据分析程序

面试员工是对招聘过程的评审. HR部门的主要任务是提供数量恰当,符合要求的候选人. 若HR的工作做得不好,决策人(最高管理者), 就得不到合适数量, 或素质的候选人. 所以总经理面试员工是对HR过程有效性,效率的评审,可作为体系审核…
0 赞同 2008-04-02

偶的process map(欢迎意见)

FYIFYIFYIFYIFYIFYIFYIFYIFYIFYI
0 赞同 2008-03-11

该不该让供应商管理和IQC合二为一?

如果IQC和SQE不分家, 就相当于自己评价自己的工作, 没有客观性
0 赞同 2008-03-06

品质目标数据分析程序

各位大力支持, 呜呜, 好感动啊, 该程序也被取消 [b]把我们的管理评审程序送给大家看看吧, 记住要扔几块砖头哦[/b] :col:. 1. Purpose: 为使最高管理者及时获得必要的信息,及时做出反应…
0 赞同 2008-02-23

老板需要的是你的双手,可是你连脑袋也带来了

向老板提建议是可以的, 但是是有前提的 前提一: 你在自己的工作岗位上表现还可以, 这说明你有基本的智能来胜任自己的工作 前提二: 建议是基于事实的, 合乎逻辑的, 这说明建议是值得一试的 前提三: 建议是关于你自己工作岗位的, …
0 赞同 2008-02-08

过程检验是否能否取消

可以考虑以绩效考核 逐层审核 产品,制造过程审核来补充 若以上三条可做到, 生产线的QC部门是完全可以取消的
0 赞同 2008-01-25

讨论:体系建立的目的是什么?

这个问题由老板回答比较的好. :)
0 赞同 2008-01-24

TS16949认证审核老师说卡尺不能做MSA的稳定性。

认证审核老师吃饱了撑, 鉴定完毕
0 赞同 2008-01-11

如何确定抽样检查水平?

抽样数是根据来料不良的风险来定的. 若来料不良的可能性高, 或若不良造成的影响大, 则多抽样 否则就少抽样, 或免检 客户不应规定进料检查时一定要按照某一抽样规则, 否则不利于发展供应商信任关系, 降低风险, 降低成本
0 赞同 2008-01-11

關於TS可以刪除的條文

知道"不适用"和"删除"的区别吗? "不适用"表示要求的情况不会出现, 所以无所谓删除不删除 "删除"则表示要求的情况可能会出现, 因而除非标准明确表示…
0 赞同 2008-01-11
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