孔明论将帅之道---之企业管理

孔明论将：
亮曰：“兵者，有可见之兵，有不可见之兵，
可见之兵者荷戟执戈，肉身之士；不可见之兵，
日月星辰，风云水火，山川之灵气，如此万物万象均可为兵！

高明之统帅，不仅要知己知彼，
善用兵将，还要观天时、明地利、懂人生；
料事如神，熟读兵法，统帅万军，游戏自如。
然而，仅如此仍未明将帅之道也，
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企业（工业企业、商业企业...）总是由各个系统各个部门组成，
在经营管理过程中它们彼此之间需要有一种动态的平衡。
然而，现在很多老板（管理者）过分看重部门之间平衡。
在经营管理工作中，奖惩政策、人员提升、部门权限、
业绩考核等方面一味强调“一碗水端平”，
最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，
企业所要的平衡反而荡然无存。