运营评价总结

作为企业运营管理，运营绩效评价：需要用两套标准。一套是从财务角度，另一套是从运营角度出发。

一、财务评价：用三个指标评定一个公司赚钱的能力。
1、 净利润：以金钱计量的一个绝对指标；
2、 投资回报率：基于投资的一个相对指标；
3、 现金流：一个生存性指标。

二、运营评价：通常用以下个大指标就好....
1、产销率：系统通过销售获得资金的速度；
2、库存：系统为了销售目的的投入在购买物资上的资金；
3、运营费用：系统为了把库存变成产销率而花费的资金。

从运营的角度出发，公司的目标是：增加产销率的同时减少库存和运营费用。