精益生产

1.所谓精益生产实质就是一种生产管理技术，能够大幅度减少闲置时间，作业切换时间，库存，低劣品质，不合格的供货商，产品开发设计周期以及不合格的绩效。
2.精益生产方式的基本思想可用现在已广泛流传的一句话来概括即： Just In Time(JIT),中文译为：“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
3.JIT的核心追求有以下两个方面：
一. 追求零库存；
二. 追求快速反应，即快速应对市场的变化。

1. 精益生产所追求的7个“零”极限目标：

1.零切换浪费；2. 零库存；3. 零浪费； 4. 零不良； 5. 零故障； 6. 零停滞； 7. 零灾害

1. 精益生产方式的另个基本目标：

1.不断取消那些不给产品增加价值的工作，或称之为“降低成本”；

1. 能够速度应对市场需求。

6.精益生产方式的基本手段
1.生产过程的优化；
（1）.生产同步化；
（2.）生产均衡化；
（3.）生产的柔性化安排
2.建立柔性生产机制；
3.品质保证
4.模块化设计与并行设计法
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