机种单一量大防错控制，机种繁复量微经验主导 ———听微讲堂《一个小时了解防错技术》有感

    2016年7月21日，廖老师《防错技术》的课程很值得回味。
    廖老师在课程中曾提到，77.8%的错误是人为的。
    关于此点，我理解为两种不同的含义：
    一是，在“人机料法环测“中，人是最不稳定的。目前一线劳动力的供不应求，以及劳动力成本的上升，更多企业应该改变工作方式，多采用机械化进行操作，引进机械手等自动化设备，逐步减少人为的因素对品质或者产量的影响。
    二是，在“人机料法环测“中，人起主导作用。所有一切均由人来控制，设备操作，程序编写，均要人来完成。导弹威力大，也需要人按下”ENTER”键。
    所以说，我个人认为，企业产品属于跑单性质，产品机种单一，批量大，可以采用全方位采用防错机制来进行控制，成本低，而效率也不会受到影响。采用自动化流水线，以及自动物流系统；或者，员工单一操作，所有操作均由工装夹具来进行控制，减少人的主观因素。
    如果企业产品，多数属于定制类，量少，一个批次1只或者2只，附加值高；可以将侧重点归于人的操作经验来进行控制，慢工出细活，高品质完成。世上很多高档的东西，都是手工制作占主导的。故宫600年未进水，也是纯手工制作的。
    以上，您说呢？