质量控制

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质量控制

质量三部曲之一。对质量计划从VOC转化识别的CTQ进行控制。

质量控制对事物运作而言是一个普遍的过程，旨在维持现状，防止负面影响。并对异常进行持续质量改进。从而达的新的绩效水平，控制在一个新的控制带。

过程的控制：

5M1E

Method: 控制计划/SOP

控制计划:

质量控制从控制计划开始，由CFT制定流程图，用PFMEA对潜在的失效模式进行分析。进而选择失效模式的涉及的特殊特性作为受控对象，并根据失效后果的严重度和发生频度选择合适的测量技术、控制方法进行探测监控。并将实际绩效与目标进行对照，对差异采取相应的反映计划。

控制方法：防错/首件确认/SPC/100%检查（计量/计数）

SOP:标准作业指导书

将企业积累下来的技术、经验，记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失。使作业统一标准，最大限度地减少人的差异化，从而提高产品的一致性。力求：

1、复杂简单化

2、简单合理化

3、合理制度化

4、制度有效化

Man:全员参与，自我控制

质量意识培训/ SOP培训 / SOP技能考试 /操作证

激励/授权/合理化建议

Machine: TPM

计量/参数控制/保养维护/首件检查/

Material:正确的型号、正确的数量、正确的时间

产品标识/状态标识/可追溯性/不合格品控制

质量控制：IQC检验 QC PASS

型号确认：流程卡/首件确认

Measure:

计量/MSA/Dummy

Environment: 5S

灰尘/温度/湿度/5S

监控：

QC巡检/抽检/分层审核/不合格报告